アバランチの幹部は、将来は専用ブロックチェーンにあると語る

Ava Labsの最高事業責任者によると、同社は短期的な市場動向ではなく、専用のブロックチェーンに重点を置いた長期戦略を掲げて2025年を迎える方針です。

まとめ

  • Ava LabsのJohn Nahas氏は、Avalancheがすべてのアクティビティのための単一ネットワークではなく、主権的でユースケース固有のレイヤー1ブロックチェーンに重点を置いていることを強調しています。
  • トヨタ、FIFA、SMBCは、個別の安全なブロックチェーン環境への需要を反映し、特定のワークフローに合わせてカスタマイズされた独立したAvalancheチェーンを構築しています。
  • Avalancheは現在、約80の稼働中レイヤー1チェーンと100以上のテストネットチェーンをサポートしており、来年までには200近くの機関投資家およびエンタープライズ向けチェーンを支援すると予測されています。

Ava Labsの最高業務責任者であるジョン・ナハス氏は、The Streetとのインタビューで同社のアプローチについて語り、伝統的な金融機関、グローバルブランド、エンタープライズオペレーターにわたるAvalancheの拡大について説明しました。

ネットワーク拡大の要因について尋ねられると、ナハス氏はAvalancheの基盤となるアーキテクチャと、特定のユースケース向けに設計されたブロックチェーン構築への注力を挙げました。「暗号通貨関連のSNSで話題になるニュースや、3〜4か月で消えてしまう動向に過度に集中すると、常に追いかける立場になってしまいます」とナハス氏は述べています。「私たちが成功している理由は、中長期的な視点にあります。やる価値のあることには時間がかかるものです」と語っています。

業界データによると、Avalancheは時価総額ベースで常に上位15位以内にランクインする暗号資産となっています。

同社の理論は、すべての機能を提供する単一のチェーンではなく、主権を持ち目的に特化したレイヤー1ブロックチェーンに重点を置く考え方です。ナハス氏は、業界の大部分が、すべての活動が最終的に単一ネットワークに集約されるという前提に基づく「第一世代のビジネスプラン」で運営されてきたと述べています。

「ブロックスペースを増やす必要はありませんし、ブロックチェーンの数を闇雲に増やす必要もありません」とナハス氏は述べています。「しかし、特定の目的に特化したブロックチェーンはより多く必要です。なぜなら、それが現実世界の仕組みだからです」と説明しています。

同社のエンタープライズ顧客には、独自のブロックチェーン環境を構築している大企業が含まれています。「銀行は独自の環境を求めています。資産運用会社も独自の環境を求めています。そして、大企業も独自の環境を求めています」とナハス氏は説明しています。

ナハス氏によると、トヨタは異なるワークフロー向けに設計された4つのAvalancheチェーンを構築しています。FIFAや日本の三井住友銀行も、このプラットフォーム上で独自の環境を開発しています。

Avalancheは、相互運用可能なプライベート・パーミッション型、パブリック・パーミッションレス型、そしてハイブリッド型のチェーンをサポートしています。「実質的には、人々に問題を探させる解決策ではなく、実際の問題を解決するためのソリューションを提供しているのです」とナハス氏は述べています。

ナハス氏によると、ネットワーク上には稼働中のAvalancheレイヤー1ブロックチェーンが80近く存在し、さらに100以上がテストネットで展開されています。同氏は、来年までに金融、アイデンティティ、人工知能、政府分野などにおいて、約200の機関投資家および企業向けチェーンが稼働すると予測しています。

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